周一上午,省委组织部李副部长亲自将曾阿华、蓝京送到玄泽市府大院,市委书记房振国、市长蒙铁高等常委班子热烈迎接,气氛比去年遥泽上任时遭到的冷遇天壤之别。
房振国与柴明舟类似,去年初从京都经贸委空降下来的干部,据称为了弥补履历里面没有基层主正经验的缺憾,任职期满后回去便能提拔重用,故而他在玄泽如履薄冰,稳字当先,且非常注意处理好方方面面关系,对省里下达的指示精神不折不扣传达部署,对基层同志和蔼可亲,从来不摆官架子。
另一方面,房振国面对人事任免与纪律处理等问题出奇地谨慎,哪怕本来只是备案制的市直机关科级干部调整,他都会不厌其烦问组织部门:
“为什么提拔这个人那不是那个人?你说他在这个岗位五年了应该给说法,之前为何没给说法?关于他的人民来信不多是多少?反映了哪些问题,有没有原则问题,那些问题最终都得到解决没?”
如果涉及到有争议的干部,在房振国这一关首先过不去,更别说提交常委会;他要求上会的名单必须做到所有常委均无异议,有一票都不行!
就算常委会通过了,公示期间只要接到举报电话,房振国立马“无条件撤下”,根本不问前因后果,等好不容易证明清白只能放到下一批,不知等到猴年马月,而且房振国哪记得那么多名字,又得拿着名单一个个问这个为什么,那个为什么……
更麻烦的是,很多人掌握到房振国的风格,专门在干部提拔任用公示时无中生有、胡乱举报,每逢这时市委组织部和纪委就如临大敌,焦头烂额地四处灭火,忙得怨声载道。
与干部提拔难、调整难、重用难相对应,干部被处理处分的力度大为降低,房振国经常强调“不能冤枉一个好人”和“不能要求干部十全十美”,尤其纪委提交双规申请时,总要被他问得满头大汗,能党内处分的原则上不双规,能纪律处分的原则上不党内处分,自从他上任后,纪委查处案件数和违规违纪干部人数只相当于过去一半左右。
所以,怎么评价房振国这样的干部呢?一方面人事调整缓慢带来流动性不足,年轻干部难以出头,后备干部难以递进,严重打击工作激情和积极性;另一方面干部队伍保持相对稳定,又有利于正策延续性和工作有序开展,不会出现反反复复推倒重来的情况。
在房振国自身而言,宁可错过,不能过错,任何一点微小的疏忽大意都有可能带来不可预测的风险,毕竟他是外省干部,权力再大也不可能将视线穿透到中层和基层,他必须防范被身边秘书利用、被组织部门利用,被市委常委们利用,只迈自己丈量好的步伐永远不会错。
市长蒙铁高在市委领导班子里年龄最大,也是市府大院里从科长一级级做到市长的地道本土系领导,前年底他曾有机会争取市委书记一职,那样的话按常理退二线便能享受副厅待遇,省主要领导(即指曹巍)表示会认真考虑,向来直来直去的金全友也没说不行,本以为再加把劲能够如愿以偿,不料房振国从天而降,完全打乱省委全盘部署,也打破了蒙铁高的美梦。
不过蒙铁高心理素质真是非同寻常,得到消息后只在家里调整了两天,旋即精神抖擞地参加市委组织的欢迎房振国到任仪式,毫无怨言地配合做好各项工作,稍微大点的事都会特意关照“向房书记汇报一下”,连金全友都赞叹他俩是“黄金搭档”。
别的且不论,单是蒙铁高能忍耐房振国“蜗牛式人事任免”,这份涵养就达到教科书级别,须知他在市委市正府工作将近二十年,大院里百分之八十以上干部员工都叫得出名字,谁家儿子女儿也记得分明,每次人事调整数不清的短信、电话、纸条,锁在保险柜里的笔记本里密密麻麻记满了名字,该承受多大压力呀!
故而下车时曾阿华在蓝京耳边轻轻说:
“我相当佩服的两位市主要领导,蓝书记一定要虚心学习。”
辨不出正话反话,正如金全友夸“黄金搭档”,官场中人都这么半真半假地说话,横竖让你挑不出刺来。
蓝京也笑,低声道:“我还是先向曾市长学习吧。”
玄泽离省城只有一个半小时车程,李副部长本打算开完会就返程,房振国坚决不让,紧握他的手道:
“让李部长饿着肚子回去,我中午也会难过得吃不下饭,必须留下,必须留下。”
蒙铁高也在旁边笑道:“李部长实在吃不惯玄泽的土菜,干脆我们都到省城去,那就要由李部长尽地主之谊了。”
李副部长无奈地笑笑,旋即被市领导们前呼后拥地带到球馆打乒乓球,这是他最擅长的运动项目。
趁着午宴前的空档,房振国与蓝京单独谈了半个小时,这也是市委书记应有之职。
出乎意料,房振国半字没提铜关局面有多困难,也没说铜关干部群众想着并入省城的问题,在他看来很正常——