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第99章 连锁优势(第2页)

当时黄丽想建议李月灵去的,苏总拒绝了。

当初李月灵放弃店长机会和她去乌市,这次都定好做江城旗舰店店长的职位。

不能因为员工有能力,再而三的压制人家成长。

否则一旦员工受到外部的诱惑,很容易就分道扬镳。

苏总看完各店的营收情况,最后定的秦芳芳,苏总给她分析原因:

康城步行街门店是第一家门店,而且依靠步行街路口,位置极佳。

和其他后开的门店相比,营收一直处于上游地位。

但越是这种门店越不好做,因为人有惰性。

作为店长在这种业绩情况下,很容易有维持的心态。

但是秦芳芳担任店长的时候,步行街的业绩一路在上升。

西城区步行街门店,日常营收排在楚省前五。

排在前面的,基本都是人口和经济远超康城的地市。

说明秦芳芳是个很有想法,不甘平淡的人。

对于这种有想法有能力的人,需要适当的放到困难的战场。

磨炼她一番,未来也许又是一名战将。

之后她和秦芳芳沟通,咨询她本人意见。

果然如苏总所料,秦芳芳非常愿意接受这种挑战,主动性很强,充满了战斗的欲望。

随着两周在十三个地市的考察。

在门店的管理上,她给所有的店长挨个传输经验。

也逐渐把苏总教导自己的用人思路,慢慢应用到各位门店长的管理中。

开业期两周的奔波,成果对自己来说是显着的。

也庆幸都挨个地市跑一遍,发现了不少问题。

有的门店除了市场部的营销方案外,自己门店的环境和周边人群都还没有做过分析。

虽然有公司市场部整体营销托底,门店开业数据过关没问题,但想把数据做的超出预期就不太可能。

针对这些情况的店长,挨个的给他们制定工作计划,同时督促王佳和凌燕一定要亲自监督到位。

七天的开业期,看着数据一天比一天好,黄丽揪着的心,也算慢慢放下来。

“各位领导好,我向大家汇报本次门店开业情况。”

“本次开业的16家门店,以下是各个门店数据情况:”

“梁城门店七日营收138万,位居第一。”

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……

“本次16家门店七天活动期,总计营收1920万,会员储值卡4620万。”

“以上是我们本次门店开业的汇报,苏总,何总,还请对我们的工作指导。”

苏易看着站在投影前光彩照人的黄丽,果然女人一旦自信了,会让人看起来更漂亮三分。

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