但是我偏不那样干,不仅我不那样干,我还伙同一帮人跟着我跟他对着干。
我本来觉得自己可能和其他人不一样,我天生就是这么一个贱种,但是刘森这一笑,一下让我觉得自己找到了同类。
“怕个吊!”
我几乎和他同时说了这句话。
是啊,年轻就是本钱,怕个卵,一言不合,不服就干,管你陈从海有多少招,你就是财神爷下凡尘,我也要给你嘴里塞一坨屎,让人好好的恶心一下。
刘森和我一起打电话,把王汉阳,邓建文,钟海鸥都他妈叫到了中山,然后我们一起喝酒,一起嗨。
中心主题没有其他的,就是我和刘森这么一个主题,一言不合,不服就干!
我终于有点明白马从静一直强调团队建设一定要年轻了,博越公司一直强调要培养年轻人,提拔年轻干部了。
年轻好啊,年轻人天不怕,地不怕,血管里流的是不服就干的血,一个人经历了太多沉浮,经历了太多挫折,人固然成熟了,但是同时也失去了菱角,失去了锐气。
舍得一身剐,敢把皇帝拉下马,我冲在最前面,我身边还有兄弟,我道不孤。
我跟王汉阳他们承诺,只要他们需要的,我们一律支持!要钱给钱,要人给人,我不是华南大区的总监,但是这个事儿我办了,回头有任何问题我一个人承担全部责任。
本来最近华南掀起了惊涛骇浪,总监跑了一批,就剩眼下这个几个人了,在这种情况下士气肯定低落。
但是被我和刘森这么一整,大家酒一喝,一时感觉他们都满血复活了。
我把这个情况给马从静做了一个汇报,马从静给我打电话:
“陈彬,你放开手脚干!依托中山和深圳两个地方,你把这两个地方稳固住,打垮对手,我相信局面就垮不了。
只要局面不垮,我倒要看看陈从海能烧多少钱,能发多大的飚!”
马从静让我放开手脚干,那我还有什么顾虑?我在中山公司搞的那一套地沟流的战法才刚刚推广呢!
现在我两条腿走路,一条腿是行业网站,一条腿是地沟流,而且我另外还有大厂的营销产品在手中,我的员工根本就不愁没有活儿干。
深圳公司的员工在中山团建一整天,效果非常好,我决定,让江门,惠州这些地方的员工,轮流去深圳再团建。
我们几个地方一周组织一次团建,总监全体参与,就搞那一套带子弟兵的战法,辛辛苦苦,兢兢业业干个几个月,能不出成绩?
按照这个路子,深圳公司半个月就稳住局面了,老唐的部门是我亲自抓的部门,地沟流效果非常好,一个月就成交了四十多单,虽然单小,但是客户有成交,信任度就高。
针对老客户我们马上就推大厂的营销的产品,牢牢的把握一个低门槛,高后续的策略,通过小单让客户先入门,入门之后再鼓励二次消费。
这个套路放在2020年代非常普遍了,但是在当时那个年代,不得不说还是非常先进的!
老唐的部门出了成绩,培养的后续销工,我立马从他部门抽了两个销工去中山干商务经理,然后中山公司的两个商务经理提拔到深圳。
一个月之内,我四个部门开始扩充六个部门,进度比预想的至少早了半个月。