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第一百四十五章 种质资源库（第2页）

而嘉禾又特别强调服务质量，注重用户的消费体验。

工作员受的气就更多了。

工资高、待遇好可以解气。

在职分红计划经营目标降低，又涵盖更多的基层岗位

那员工的心理承受能力会直线上升，忠诚度、认可感飙升。

反过来又会提升服务质量，获得更多农民和消费者的认同。

这就是个良性循环。

太妙了！

唯一受损的就只有企业的股东，相当于把股东的利润分了一部分员工。

很难想象，老板会做出这样的决策。

对于他们这群高管来说，老板待他们虽然好，但却没有员工持股的动静。

而有了在职分红计划后，更是绝了他们这份心思。

因为已经没了持股的土壤。

“老板，大气！”

“火车跑得快，全靠老板带，老板的每一次英明决策都让我佩服得五体投地啊。”

郭阳：“彩虹屁就不要来了，赶紧的下去落实。”

“沙海、青禾和猎鹰的在职分红计划也同样要做，先报上来看看。”

众人纷纷应是。

内心皆是受到了不少的震撼。

郭阳又接着看了一些其它群消息，然后去食堂吃了个饭。

风沙还在吹着，下乡还得缓一两天，没必要去遭这份罪。

正如硬币有正反两面一样，九泉的春天也有两面。

起风沙的日子，九泉的天昏黄而灰暗；晴朗的时候，九泉的天蓝得让你怀疑他的存在。

在办公室歇息了会儿。

想到种子商店的优质基因筛选还没有结果，郭阳联系了毕强，下午再去挑选一批种质资源。

“一个物种影响一个国家的经济，一个基因关系到一个国家的兴盛。”

种质资源的重要性可见一般。

袁老培育杂交水稻的基因来自野生稻，但野生稻的命运却令人担忧。

以云南为例，这里被誉为动物王国、植物王国、世界花园、物种基因库。

在20世纪80年代的时候，这里还有26个地方有野生稻居群，如今24个已经了无踪影。

毕强所曾收集到的乌江稻也是同样的境地。

大豆则是一个惨痛的经验教训。

至今国内大豆均产还只有世界平均水平的70%，美利坚和阿根廷等国的50%-60%。

这一切都是因为我国的生物种质资源大量流失海外。

嘉禾的种质资源库隶属于天禾种业旗下天禾种业科学院有限公司。

占地面积约25亩，有种质资源库的保存楼和综合楼，配套辅助用房、温室、种质圃、大棚等。

项目总投资近5000万元。

从2003年开始建设，历经两年，去年才投入使用，在整个西北地区也算是排行前列的种质资源库。

而且这是由企业建设的，不是国家投资的公益性质的。

郭阳见到毕强时，其穿着白大褂在保藏库外等着。