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第20章 变革提升企业的1（第2页）

（2）不能恪守一个事先的长期计划。

*****知道固守一个在战争开始前制定的计划是愚蠢

的。“战略并不是一个详尽的行动计划。”韦尔奇明白自己必须是

一个有适应性的领导，能够根据最新的环境调整战略。

（3）不要照搬照抄韦尔奇的战略。

这是*****的主要经验。虽然很少有人怀疑韦尔奇的贡

献，但你不能盲目地模仿他的每一个行动。他的成功是建立在这

样的过程之上的：“根据不断变化的环境发展演变一个中心思

想。”你的经营实验室不同于通用电气，在你的组织中所遇到的

“不可避免的阻力”也会随环境变化而不同。一个较好的办法是

逐步“展开”你的行动，每次尝试一种韦尔奇的战略。

思想是行为的先导。行为的高度取决于思想的高度，然而任

何伟大的思想都不是凭空形成的，都必须有一定的基础。韦尔奇

也是，他的革新思想是有哲学根据的。

在希腊语中，哲学是指“智慧”的意思。韦尔奇，这位世纪

管理大师，在商业领域始终能够把握时代的脉搏，是智慧的精

英。他的许多管理思想也都闪烁着哲学的光芒，尤其是他勇于求

变的革新思想更是如此。

稍有一点哲学常识的人都知道，运动是哲学上一个基本的范

畴。世界是物质的，物质是运动的。正因为万事万物无时不在的

运动，才要求我们以动态的眼光来看待世界，应对事物，不能死

板教条、不能守旧惧变，在这方面，韦尔奇肯定是个哲学的天

才，我们不清楚他是否主动研习了马克思恩格斯的巨著，但他的

行为使我们不得不得出这样的结论。

作为物质的具体化身，企业也是在运动的，不光它本身在不

停地运营，它的运作环境也是在变化的。哲学上有个时空的概

念，形象一点来讲，一个企业也就是在一定的时空范围内运动着

的一个点。韦尔奇牢牢地把握这一点，才能以敏锐的视觉洞察商

业动态，以战略家的头脑不断改革。

此外，勇于求变也正是韦尔奇直面现实思想的必然产物。只

有直面现实才能发觉变化，才能实现改革。可以说，面对现实

——革新思想——采取措施，这三步曲是韦尔奇全部管理生涯的

缩影。

变革是应

现实的需要而产生的，同时，只有忠于现实的改革措施才能行得

通，才能收到良好的效果。下面，我们一起回顾一下韦尔奇革新

思想产生的现实基础，惟有如此，才能把握韦尔奇变革思想的全