几秒后,莫辛似乎被说服了。
此时,特鲁索夫已想好准备前往验证涡喷14的整体研发。
莫辛也坐不住了,心想不能再等了。
此时,盛京正值晚餐时间,而莫斯科才刚过午餐。
米哈伊尔·波戈相,西蒙诺夫的学生与继承者,感到这次重生给了他前所未有的收获。
管理技能更是已升至满级。
旁边的两位苏霍伊工程师目睹了首飞全过程,心中所思远比旁人复杂。
波戈相脸色沉重。工程经验正在提升。
“米沙,我们必须加快与华夏的苏27技术转让谈判。告诉库尔布斯基,在转让细节和购机数量上可以适当让步,但价格和支付方式必须遵守。”
师徒俩对是否向华夏出售武器一直有不同意见。
波戈相认为,与其将时间花在讨价还价上,不如通过小幅度让步快速获得资金,再投资新机型的研发。
随着西蒙诺夫因年龄和健康逐渐退居二线,波戈相开始实际掌管苏霍伊研发局的技术团队。
因04号和05号试验机的研发有所调整,04号机首飞后的次日,杨知书迅速组织了一场跨多个单位的八三工程协调会,确认当前的技术状况。
与以往601所内部的小范围讨论不同,此次会议规模更大,涵盖面更广,参会人数激增。
机翼改进进展顺利。
许宁负责机翼研发,而机翼结构攻关小组则以牺牲约5%的油箱容量为代价,成功将缝翼所需管道和液压系统整合进主翼结构内,这一改进大大节省了项目时间。
林欧华带领的数字化研发团队与112厂合作,在04和05号原型机的新机翼改进和生产中引入了数字化制造技术。
这时112产能在获得完整研发资料后,几乎与风洞测试同步启动生产准备。
在风洞测试期间,飞行控制系统研发团队迅速计算出带有风翼条件下飞机的控制参数,并对原有的飞控系统进行了调整。
他们基于歼8act和即将首飞的歼8iiact项目积累的经验,确保了此次修改的成功。
得益于这些努力,04号原型机快速完成了改进并成功复飞,同时05号机的关键部件也开始投产。
姚美玲主导的新型全弧形风挡已完成研发,并首次装配到04号原型机上。她还在帮助112厂开发新的模具成型控制系统软件,旨在提高成品质量,减少废品率。
当然,如果涡喷14发动机进展不顺利,转而使用性能略逊但稳定可靠的涡喷13f2也是一个备选方案。
杨知书与许宁交谈时,提到推进八三工程的关键在于解决发动机问题。
这一观点得到了现场人员的认可,会议室的氛围也因此变得严肃起来。
关于导弹发射方式,有滑轨式、弹射式和投放式三种。
其中,滑轨式是导弹在发射架上直接点燃,依靠自身推力沿轨道离开;而弹射式和投放式则是先通过弹射装置或自由落体离开发射架,再在空中点燃发动机。
改变发射方式不需要对飞机做任何修改,只需更换导发架即可,这为解决当前问题提供了一个简便途径。