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第274章 向上管理（第2页）

明确承诺：

对于上级交办的工作任务，要明确自己的承诺，包括工作的目标、完成时间、质量标准等。

在承诺之前，要充分评估自己的能力和资源，确保能够按时、高质量地完成工作。

合理调整：

如果发现自己无法按照上级的期望完成工作，要及时与上级沟通，说明情况并提出合理的调整建议。

不要等到工作出现问题或无法完成时才向上级汇报，以免影响上级对自己的信任。

第六：建立信任关系：

诚实守信：在工作中要诚实守信，言行一致。

遵守公司的规章制度，保守公司的机密信息。

对于自己的工作失误，要勇于承认并及时改正，不要试图掩盖或推卸责任。

支持上级：

在公开场合和工作中，要积极支持上级的决策和工作安排。

当上级遇到困难或挑战时，要主动提供帮助和支持，与上级共同克服困难。

这如此之多、纷繁复杂的各类信息，看似杂乱无章，但实际上都在传递着一个至关重要的关键点：

一定要与上级处理好关系！

这里所提到的“上级”，可绝非仅仅局限于自身的直属上级那么简单哟。

在金安集团这个庞大的组织架构之中，上级的概念涵盖了多个层级和部门。

或许是比直属上级更高一层的领导，他们掌控着更多资源和决策权；

又或者是其他平行部门的负责人，虽然没有直接的隶属关系，但在工作协同和项目推进时，其影响力同样不可小觑。

想要在职场中如鱼得水，就必须将视野放宽，不仅仅关注眼前的直属上级，还要善于与更广泛层面的上级们建立良好的互动和沟通。

只有这样，才能真正把握职场的脉搏，为个人的发展铺平道路。

王卓然心里跟明镜儿似的，清楚得很！

其他人都觉得总裁办这份工作看起来那叫一个风光无限、光鲜亮丽。

然而，只有身处其中的他才深深知晓，这个岗位究竟有多么难以应对！

旁人哪里能体会得到呢？表面上看着好像轻松惬意，但实际上背后要付出多少心血和努力呀！

每天面对如山般堆积的文件资料需要处理，各种棘手的问题层出不穷等待解决，还有来自各方的压力如潮水一般源源不断地涌来。

这其中的艰辛与困苦，又岂是外人能够轻易理解得了的呢？

且不说老梁总在商场多年，练得那是火眼金睛，单单就是沟通那几个副总裁，哪有那么容易的伺候呢？

其实，在众人眼中，所谓的总裁办工作，不过就是个伺候人的苦差事罢了，根本谈不上有多么高级。

每天都要围着总裁转来转去，满足他各种各样的需求和要求。

一会儿要准备重要会议的资料；

一会儿又得安排商务行程；

这边刚刚端茶倒水、服务周到，那边可能就得马不停蹄地处理各种紧急事务。

稍有不慎，还会遭到被告状和批评。

所以啊，千万别被那看似光鲜亮丽的表象所迷惑，这其中的艰辛只有身处其中的人才最清楚。

王卓然提酒说：“感谢梁经理带领大家为我这个行政部出来的人庆贺，感激的话不说了，我先干为敬！和你们在一起，开心，大家随意啊？我干了！”

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