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第四章 积极主动不必老板交代（第2页）

不论哪一位老板，都需要那些主动寻找任务、积极完成任务、自动自发创造业绩的员工。所谓的主动，就意味着随时准备把握机会，展现超乎他们要求的工作表现以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破常规”的勇气和魄力。那些工作时主动性差的员工，往往墨守成规、避免犯错，凡事不求有功，但求无过，只要不违反公司规章制度，老板没交代、没让做的事，便事不关己，高高挂起。

而工作主动性强的员工，恰恰相反，他们勇于承担责任，有独立解决问题的能力，同时敢于创新，能够圆满地完成任务。

遗憾的是，在公司里，仍然有许多员工根本不知道被老板重用是建立在主动执行、独当一面地完成工作的基础上的。要知道，如果你面对困难，不能独立地完成你的工作，那么你在老板心里永远不可能占有一席之地。

责任，是主动自发，而不是主管的训斥和监督。这种主动自发的直接体现就是尽量多做一点点，而不是“当一天和尚撞一天钟”，也不是像不倒翁那样，“打一下我就动一下”，而是积极主动地将执行事务做得彻底完美！

在一些人看来，只要准时上班，按点下班，不迟到，不早退，他们就认为尽职了，就可以心安理得地领取工资，一说到加班就满面乌云。这样的员工是没有前途的，也很难胜任执行者的角色。要知道工作不仅仅是干什么事和得到多少报酬的问题，还是如何对待自己生命的问题。

3。自动自发的员工，老板最喜欢

自动自发、自我奖励、视工作为快乐的精神，这样的负有责任的自动自发工作方式，是每一个企业都乐于接受和推广的。持有这种工作责任首先是一个态度问题，工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种自动自发的精神。自动自发工作的员工，易成功。

在推销员中，广泛流传着这样一个故事：

两个欧洲人到非洲去推销皮鞋。由于炎热，非洲人向来都是打赤脚。第一个推销员看到非洲人都打赤脚，立刻失望起来：“这些人都打赤脚，怎么会要我的鞋呢?"于是放弃努力，以失败沮丧而回。另一个推销员看到非洲人都打赤脚，惊喜万分：“这些人都没有皮鞋穿，这皮鞋市场大得很呢！"于是想方设法，引导非洲人购买皮鞋，结果发大财而回。

这就是因一念之差导致的天壤之别。同样是非洲市场，同样面对打赤脚的非洲人，由于一念之差，一个人灰心失望，不战而败；而另一个人信心满怀，积极主动地完成了任务。

只要你拥有积极的个性，就没有解决不了的难题，就没有做不成的事情。

在现实职场里，许多员工只是被动地应付工作，为了工作而工作，

他们不可能在工作中投入自己全部的热情和智慧。他们只是在机械地完成任务，而不是去创造性地、自动自发地工作。

其实，工作是一个包含了诸多智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。卓有成效和积极主动的人，总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、信仰、想象和创造力，而失败者和消极被动的人，却将其深深地埋藏起来，有的只是逃避、指责和抱怨。

应该明白，那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的员工，那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的员工，那些每天按时打卡、准时出现在办公室的人不一定是尽职尽责的员工。对他们来说，每天的工作可能是一种负担、一种逃避，他们并没有做到工作所要求的那么多、那么好。对每一个企业和老板而言，他们需要的绝不是那种仅仅遵守纪律、循规蹈矩，却缺乏热情和责任感，不能够积极主动、自动自发地工作的员工。

所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展示超乎他人表现的工作能力，以及拥有为了完成任务，必要时不惜打破常规的智慧和判断力。知道自己工作的意义和责任，并永远保持一种自动自发的工作态度，为自己的行为负责，是那些成就大业之人和凡事得过且过之人的最根本区别。

明白了这个道理，并以这样的眼光来重新审视我们的工作，工作就不再成为一种负担，即使是最平凡的工作也会变得意义非凡。在各种各样的工作中，当我们发现那些需要做的事情一一哪怕并不是分内的事的时候，也就意味着我们发现了超越他人的机会。因为在自动自发地工作的背后，需要员工付出的是比别人多得多的智慧、热情、责任、想象和创造力。

最好的执行者，都是自动自发的人，他们确信自己有能力完成任务。这类人的个人价值和自尊是发自内心的，而不是来自他人。他们会自我

企业要鼓励员工自我奖励，提供各种环境和经验，让员工学习从良好的表现中获得内心的满足与成就感。也就是说，让他们不是凭一时的冲动做事，也不是只为了老板的称赞，而是自动自发地、不断地追求完美，这是每一个企业所追求和寻找的好员工。

4。每天多做一点点，是成功的开始

每天多做一点点，是成功的开始；每天进步一点点，是卓越的开始。每天多做一点，不是语言上的自我表白，而是行动上的真实体现。

如果你能够真正地做到这些，就会在工作中脱颖而出。其实做到这些并不难，比领导要求的上班时间早到一些，利用这点儿时间把一天的工作整理清楚，这样不至于让一天过得混乱；主动地对待工作，不要等到领导追问时才想到工作还没有做完；如果能晚一点回家，那么就利用下班后的一点时间把一天的工作整理一下，看看哪些还没完成，需不需要加班，今天哪些工作完成得比较漂亮，哪些做得不够好，哪些需要改进，然后为自己今天的努力奖励一下自己。

然而在现实职场中，很多员工都把老板放在与自己截然对立的位置上，他们把工作与酬劳计算得清清楚楚、明明白白，一点都不愿意多做，即使做也是为了有所回报。

对待工作，你算得越清楚，得到的就越清楚，。薪水也就越有限。相反，那些每天多做一点点却从来都不对自己多做的一些努力而要求什么的员工，得到的往往更多。

如果你每天都能坚持这样，不只是做给领导看的，关键是你自己从中获得了经验的积累、知识的补充，而且获得了令人青睐的精神硃码一一责任和忠诚，这肯定会增加你在公司的分量。

“每天多做一点”可以运用到所有的领域。实际上，它是使你走向成功的普遍规律。在商业界、艺术界、体育界、文化界，在所有的领域，那些最知名的、最出类拔萃的人与其他人的区别在哪里呢？

答案就是多努力、多勤奋那么一点儿。“每天多做一点”——谁能使自己多努力一点，谁就能得到千倍的回报。

卡洛?道尼斯先生最初为杜兰特工作时，职务很低，现在已成为杜兰特先生的左膀右臂，担任其下属一家公司的总裁。他之所以能如此快速升迁，秘密就在于“每天多做一点”。

他说：“50年前，我开始踏入社会谋生，在一家五金店找到了一份工作，每年才挣75美元。有一天，一位顾客买了一大批货物，有铲子、钳子、马鞍、盘子、水桶、夢筐等。这位顾客过几天就要结婚了，提前购买一些生活和劳动用具是当地的一种习俗。货物堆放在独轮车上，装了满满一车，霹子拉起来也有些吃力。送货并非我的职责，而完全是出于自愿——我为自己能运送如此沉重的货物而感到自豪。一开始一切都很顺利，但是，车轮一不小心陷进了一个不深不浅的泥潭里，使尽所有的劲都推不动。一位心地善良的商人驾着马车路过，用他的马拖起我的独轮车和货物，并且帮我将货物送到顾客家里。在向顾客交付货物时，我仔细清点货物的数目，一直到很晚才推着空车艰难地返回商店。

第二天，那位商人将我叫去，告诉我说，他发现我工作十分努力，热情很高，尤其注意到我卸货时清点物品数目的细心和专注。因此，他愿意为我提供一个年薪500美元的职位。我接受了这份工作，并且从此走上了致富之路。”

你没有义务做自己职责范围以外的事，但是你可以选择自愿去做，来驱策自己快速前进。率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养，能使人变得更加敏捷，更加积极。无论你是管理者，还是普通职员，“每天多做一点"的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。

你的老板、委托人和顾客会关注你、信赖你，从而给你更多的机会，

每天多做一点工作也许会占用你的生活时间，但是，你的行为会使你贏得良好的声誉。

社会在发展，公司在成长，个人的职责范围也随之扩大。不要总是以“这不是我分内的工作”为由来逃避责任。当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。

在工作中，有很多时候需要我们“每天多做一点”。每天多做一点，工作就可能大不一样。尽职尽责完成自己工作的人，最多只能算是称职的员工。如果在自己的工作中再“多做一点”，你就可能成为优秀的员工。