[不要假装努力,因为结果不会陪你演戏]
[先要命,再要脸,后要钱]
[一个男人不注意安全生产,就是在给另外一个男人打工]
进入到车间,入眼便能清楚的看到墙面上硕大的拳头,以及人形奔跑状的图案标语。
与之前老厂区那张贴在窗边墙面上的长方形安全与6S标语完全不同。
如今的标语要大的多,且内容有趣实在,通俗易懂,更能引人反思。
同时也起到了激励,强调,增强意识的作用。
900多平方的车间。
无论人站在内部的任何一端,在没有阻挡物的情况下,都能清楚的看到墙上的内容。
墙上的标语,在迁址活动的时候,所有人都已经看过了。
但当再次看到时,心底还是会忍不住再去投上一眼,默念一遍。
整个车间。
地面是绿油油的地坪漆,在灯光的照映下,崭新泛亮的像是一面镜子一样,可以清楚的看到地上的另一个‘车间’。
为了维护地面漆,王众今天在早会时,对员工着重强调。
当拿取物料时,不需在地面拖拉,以免产生磨损划伤,只能用推车。
整个车间,4米长的平板拉线有8个,40米长的流水线有2条,20米的有6条。
在组装与包装的正中央,还有一间恒温房。
平板拉线是前加工。
在前加工右侧墙面位置,有三个房间。
一个是现边物料仓,所有生产订单的主板,马达泄气阀,电子物料就放在这个房间。
一个是辅料间,专门放置一些劳保用品,以及生产所需的工具和消耗品。
最后一个是设备工具房,供料螺丝机,电批,恒温烙铁等一些生产使用设备与工具。
此时的前加工,只有三名员工。
姜鑫大致看了一下三人。
分别在焊晶振,校准传感器,组装马达。
王众这时从众人的身后快步来到了最前面。
众人在前加工处停驻散开。
有的人去了现边物料仓,有的对着作业指导书仰头浏览,有的在看设备点检表。
还有几个人,分别围在了三个员工的身边。
众人的出现,并没有让三位员工感到丝毫的紧张,反而干的更加起劲了。
看着,倒更像是在秀自己的操作。
如今的车间,总人数在22人。
从前加工到包装,满配是50人。
到现在,各段人员还没有达到标配的数量。
因此,车间的员工大多数都是一起做完组装后,再一起去做包装。
再加上联鑫在各项薪资福利的加持与优秀员工奖的激励下,所有的员工都自主驱动的学习了各个岗位的工序。
基本上95%的人,都已经算的上是多能工了。
几分钟后。
众人左观右望的朝着运行的流水线走去。
组装段处,只有一条拉线亮着灯。