沈深计划着去找陈宇坤,结果人家先找上门。
“我没人啊,现在销售压力这么大,你是HR,得给我想办法。”陈宇坤说。
沈深看着坐在自己面前的中年男子,面相判断,这个人不好相与。
“面试下来,您感觉怎么样?”沈深问。
“没有合适的,得再找找。”
“具体哪里不合适,您多分享一些,后面找人会更有针对性。”
“一个是学历不好,这种人学习能力肯定不行,没有潜力;另一个经验不够,我急着要人干活儿,没时间培养,来了就要上手工作的。”
“一般来讲,新人到位培训期多久?带教多久?”
“那是平时,现在非常时期,不谈那些。”
“招聘人员、培训新人都是需要时间的,人不是一个文件,复制黏贴就行了,对吧?”
“那你得想想办法,HR要支持业务,这是你们的价值。”
沈深最反感部门经理动不动扣这样的大帽子,有事说事儿,这样有意思吗!
“从您进会议室到现在,我试图跟您一起分析情况,就是为了想办法,我不是女娲,抓把泥土就能给你捏出个销售代表来,还得有经验的。”
陈宇坤眼睛眨巴眨巴,没接上话。
“我看过过去一年您团队里入职的销售人员,目前两个候选人情况,跟他们有不少类似。”
沈深拿出三份材料,比对给陈宇坤看,以前能用的,为什么现在就不能用了?
“现在情况不同,今年的销售指标涨了三成。”
“理解。当然,如果我是您,也想着把两个人的优点整合到一个人身上,那就完美了,可现实比较骨感。我看到两种可能,供您参考:第一种,从这两个人中选择,后期花一些时间培养;第二,重新找人,再花一些招聘时间。具体哪个时间相对少些,我们一起分析算算?”
“我现在就是没时间啊。”
沈深就不说话了。
陈宇坤没想到沈深这个反应,他在等沈深主动问他怎么办,然后说出自己的方法,当然是需要突破HR政策,要沈深让步的;可沈深不问,他主动亮出来的话,感觉后面谈判少了点力量。
沈深暗想:连Tony这样的大老板我都经历过,还怕你不成!才不会让你占据优势。
虽说HR是支持部门,但公司是有规矩的,陈宇坤要打破规矩,就要有足够的理由,靠强硬、不讲道理是没用的。
沈深知道,自己新来,跟这些销售经理打造信任、建立关系很重要,但不意味着软弱、没底线。
在目前的情况下,HR的候选人是有质量的,陈宇坤打自己的小算盘可以,但得讲道理,得承认是你自己有想法,而不是HR没找到人。
锅,HR不背;是你主动提出需求,HR额外帮忙。
陈宇坤又等了一会儿,沈深看看他,再低头看看简历,就是不开口。
“这样吧,我有一个办法。”陈宇坤说。
“那我们商量看看?”沈深说。
“竞争对手家有个候选人,我之前接触过,对我们公司还是挺认可的,我想,要是挖他过来,就是这两个候选人的完美融合了。”
“那很好呀,对方什么条件?”