如债务人公司较有实力又是长期合作者,只是一时资金周转困难,那么生意人每次去讨债要他首先写下分期还款保证书、欠条或开出定期支票汇票,这样既保证诉讼时效连续,又可以约束他,像给他一次次加上紧箍咒。
欠款合同手续齐全,证据又确实,因债务人在外地,上门讨债费用花销大,又不方便,债权人可每月写信索债,发出律师函追债。但所发信件均要挂号,保存好邮戳票据以备打官司时作为有效证据,避免讨债时作废。
13。调动群体力量,利用跟踪纠缠讨账
适当地组织群众代表上门讨债,因人多势众造成高压,胁迫他就范还债。利用跟踪追击的办法,软泡硬磨,打持久战,跟踪他的行动,促使其无地自容而还账。
14。利用人情关系,巧妙运用钓鱼法
商场上,生意人之间历来提倡重合同、讲信誉、诚信无欺。培养良好的人际关系。而信守合同按期付款是双方长期合作的开始,追债人应先尽力说服对
方,以人情、友谊为重、以公司的长远发展为重,在他的付款能力之中,优先考虑付你的款。
或者先以请吃饭等为诱饵,诱导出对方违约根据、账号、银行存款、商品等,掌握这些信息后,业务员便可以促使其就范了。
15。随时观察动向,小心他溜掉
债仅人要掌握债务情况,掌握债务人的物品情况,了解其有无上下级单位可追讨,了解对他们公司有影响力的重点人物,掌握他的习惯付款时间,经营人员如有异动马上要求对方书面确认。
交易达成之后,要经常观察客户的经营状况,及时察觉其异动。如果客户出现异常的变化,一般事先会有一些征兆出现。如:进货额突然减少;处理并不滞销的库存商品;拖延付款;客户单位的员工辞职者突然增多;老板插手毫不相干的副业或整天沉溺于声色之中;客户附近的房子上用红漆写下了“拆迁”字样;因为讨债人增多老板避而不见;下层客户赊销过多,货款回收困难;内部矛盾加剧,主业转移。
一旦发现倒闭,马上连夜行动,了解他有无债权可以划拨,了解他有无上下级单位可以追索,尽可能拿回物品以减少损失。
如果客户一见面就开始讨好你,或请你稍等一下,他马上去某处取钱还你等行为,这个钱十有八九是取不回来的,并且对方还会有“最充分”的理由,满嘴的“对不住”。这时,一定要揭穿对方的“把戏”,根据当时的具体情况,采取实质性的措施,迫其还款。
4。与欠债人交朋友,让你讨债更顺利
做事,其实就是做“情”,生活在这个社会上,每一个人都难逃一个“情”字。要想办事顺利,“人情生意”必须做好。有“手腕”的人,总是懂得时刻储蓄人情,不让它透支。
让我们以做生意为例,所谓“感情投资”,说简单点,就是在生意之外多了一层相知和沟通,能够在人情世故上多一份关心,多一份相助。即使遇到不顺利的情况,也能够相互体谅。“生意不成人情在”。
利用人情讨债,准确地说就是讨债人利用人际交往中的心理交流,通过与债务人建立某种信任、友谊和支持,造成一种融洽的气氛,从而达到目的的讨债方式。这是值得研究和提倡的讨债方式。
有一家电器厂,生产销售形势一直很好,但是货款被人拖欠、占压的情况较为严重,致使资金周转困难,新产品的开发、销售,产品生产的扩大都受到很大的限制。
电器厂就让业务员小李去某公司讨债。该公司购买了电器厂价值11。4万元的电器,加上运费共11。62万元,仅支付了2万元货款。在长达一年的时间里,电器厂多次派人催讨,或电函催收都无任何效果。
业务员小李没有以债主的身份先找该公司的经理,而是从各种渠道对该公司的经营方式、经营状况、该公司的经理的性格作风等各方面进行了一番调查研究,从中发现了很多有价值的材料,比如公司在兼并亏损的小厂方面有一套独特的经验,该公司经理的早期的奋斗十分的艰苦等等。经过充分准备之后,小李走进该公司总经理的办公室。
见到总经理,小李很有礼貌地说:“我是来向你们取经的!"小李笑着说:“听我们老总说,你们制定了一个成本控制法,应用于企业管理,很有成效。真是巧合,我们厂也自己拟定了一个控制成本的方法,但是贯彻不下去,所以厂里让我来向你们学习学习。不知总经理肯不肯赐教?"“赐教谈不上。我们的办法也还很粗糙,问题也还多,推行的时间也不长,现在还处在边试边改的阶段。请问,你们厂是怎样搞的呢?"显然,该经理对他的这一成果很是自豪,丝毫没有怀疑对方的真实意图。
小李对企业管理也十分熟悉,于是就半认真、半胡谄地谈起自己厂里的“实施方案”来。自然,这一方案是他信口胡编的,而且还故意编出了一些破绽,以期引得对方提出不同的看法。总经理很高兴见到这样一个“推行不下去"的方案,难免对其有价值的部分、有问题的环节评价一番。这时,小李谦虚地仔细倾听,还拿出一个小本记一记,时而提出一个问题。就这样,两人越谈越投机,越谈越深入。其间,聪明的小李不提债务一个字,该经理甚至连对方是哪个厂的都没弄清楚,只知应酬,热情地邀请小李到饭店边吃边谈。
关于企业、人生和创业,他们畅谈了许多。这时,他们已像老朋友一般推心置腹,颇有相见恨晚之感。酒酣耳熟之际,小李向他说明来意,在说明厂里困境的同时,又说明自己也面临困境,但也表示不能让经理为难,“你可以按认为合适的时间支付。‘总经理一听,十分爽快,当即表示:区区几万元不在话下,再欠也不能欠你们厂的,一定马上派人给你解决。
结果,当天下午,小李就拿到了转账支票。
这个讨债案例,就是巧妙运用了“人情”因素。
5。劳务抵债方式,减少损失
在我们的生活中,曾流行一句名言:“得罪朋友的最好办法,就是把钱借给朋友。”但是,如果朋友来向你借,你也不借吗?如此一?来,世界上岂不是没有了朋友?可是当你一旦借给了他钱,到时他却拿不出钱来还你。这怎么办呢?为了钱难道就和朋友抓破脸吗?能否会有适当的办法来处理好这样的借贷关系呢?
让我们看看这两个好朋友是怎样来处理借贷的:
小王和小吕,原来是一对好朋友,不论两家有什么事,彼此都相互帮助,好得就像亲哥俩一样。后来,小吕因赌借债,被债主逼得没有办法。只得找朋友小王去借,并讲明一定还钱。
转眼间过了一年,没想到小吕竟苦着脸说:“我真的没有钱。一有钱我保证还你。”小王没想到,事情竟会变成这样,他气得没法,找到了律师。律师听后,想想,告诉他:“你俩过去都是朋友,现在为了钱的事就把脸撕破,这样不好。‘
小王听了,着急地说:“我的钱又不是大风刮来时,那就白送给他了?”
律师说:“我并不是这个意思,他现在拿不出钱来还你,可以想别的办法嘛。“
“别的办法?小王眨着眼睛,一时不明白律师的意思。
律师说:“你可以为小吕提供一个既宽松又便利的还债条件,使他能够接受,从而主动的还清欠款。这样,你既要回了欠款,也不影响你们之间的团结。‘
小王一听,说:“你说得倒容易,可是这样两全其美的办法,哪里有呢?"
律师说:“这个容易。过去我好像听说过小吕会木工活,你现在正准备盖房子。做门窗和房架子,你可以去和他商量,这些活让他来干,用以抵销他的欠款。”
小王这才明白过来,说:“律师,你说的是用劳务抵债?这个我以前可从未想过。好吧,我这就去找他说。”
小王找到小吕,把用劳务抵债的想法和他一说,小吕马上同意了。两人经过协商,签了劳务抵债协议书。