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第4章 管理者自身素质的培养（第2页）

英国女王伊丽莎白二世经常说的一句英国谚语是“节约便士，英镑自来”，每天深夜她都亲自熄灭白金汉宫小厅堂和走廊的灯，她坚持皇家用的牙膏要挤到一点不剩。号称“车到山前必有路，有路必有丰田车”的日本丰田公司，在成本管理上从一点一滴做起，劳保手套破了要一只一只的换，办公纸用了正面还要用反面，厕所的水箱里放一块砖用来节水。一个贵为一国之尊、一个是世界著名的跨国公司，节约意识竟如此强烈，令人赞叹。

伟人的节约行动告诉我们，任何组织机构要想得到更好的发展，都需要有节约的意识和行为，因为，节约是创造财富，节约也是提高效益。

节约的风气有利于国家的发展，节约在本质上属于道德范畴，节约与否在很大程度上靠的是组织机构职工的自觉性。只靠硬性的规定来约束职工是远远不够的，还需要对职工进行良好的引导，使节约真正成为企业的文化氛围。而最有效的引导，莫过于管理者以身作则。管理者是下属的表率，其善恶直接影响组织机构风气的走向。常言道：其身正，不令而行。唐太宗的伟大之处，在于他自己的身体力行，率先垂范，带出了一个勤俭节约的清明政风。同时，唐太宗也为一切真正想在全社会推行勤俭风气的管理者树立了一个难得的榜样。

因此说，组织机构的管理者要积极主动地做好宣传工作，教育、指导和规范工作人员从自己做起、从现在做起、从身边点滴小事做起，即：节约每一度电，做到随手关灯，人走电器关，尽可能使用节能电器；节约每一滴水，水龙头用后关闭，发现水管水箱有滴、漏水现象及时报修；节约每一个电话，不用公费电话聊天、谈私事；节约每一张纸，复印纸、公文纸按需领取，节约使用，尽可能双面打印或复印。

总之，一个机构，如果管理者铺张浪费，“上梁不正下梁歪”，建设节约型单位就会成为一句空话。因此，管理者做好带头作用至关重要。

贞观政要

十思九德与以德治企

见可欲则思知足以自戒；将有作则思知止以安人；念高危则思谦冲而自牧；惧满溢则思江海下百川。——《贞观政要·君道第一》

十思九德，作为一种精神产品，在漫长的历史年代中受到上自皇帝、下至普通士人的推崇、重视，以至于规法、仿效，可见它的分量是很重的。这一点，当勿庸置疑。当然，在以德治企渐渐被管理者所重视的现代组织机构中，管理者仍然可以从中获得许多有益的启迪。

“十思”是指：

1。见可欲则思知足以自戒：碰到自己所要迫切追求的东西，那就要考虑适可而止，以此来自律。

2。将有作则思知止以安人：将要做某件事，那就要考虑到有必要时及时停止它，以使民众安定。

3。念高危则思谦冲而自牧：时刻不忘高处不胜寒，那就要考虑谦虚做人，从而

◎魏徽向唐太宗进谏十思九德。十思九德是自我约束。君主的做人和为政原则。

4。惧满溢则思江海下百川：害怕自满，那就要有海纳百川般广阔的胸怀和度量。

5。乐磐游则思三驱以为度：游乐的时候，那就要考虑到以三次狩猎为限度。

6。忧懈怠则思慎始而敬终：恐怕懈怠的话，那就要考虑有始有终，慎重开始，认真结束。

7。虑壅蔽则思虚心以纳下：担心受到蒙蔽，那就要善于虚心听取部下的意见建议。

8。想谗邪则思正身以黜恶：忧虑谗邪影响，那就要考虑使自己行为端正，以去除自身不良的习性。

9。恩所及则思无因以谬赏：想要给部属有所恩赐的好处，那就要考虑到不能没有缘由的乱用奖赏。

10。罚所及则思无因怒而滥刑：要对某人有所惩戒，那就要考虑不能莫名发火，

并滥用刑罚。“九德”是指：

1。宽而栗：宽大为怀，讲究原则。

2。柔而立：处世柔和，但有能力。

3。愿而恭：严谨恭敬，但不冷漠。

4。乱而敬：处乱不惊，做事谨慎。

5。扰而毅：外表柔顺，内心刚强。

6。直而温：性情率直，但很温和。

7。简而廉：不拘小节，简洁廉正。

8。刚而塞：外在刚健，内里充实。

9。疆而义：为人勇敢，有正义感。

“十思九德”是魏徵向唐太宗进谏的做人原则，其目的只要是告诫国君应该时刻反省自己，严格要求自己。做事不要一意孤行，把握好度，更要具有忧患意识，做到未雨绸缪，从而不犯错误，保障目标的实现。“十思九德”的德行，不但有利于于皇帝管理国家，也是一个真正成功的管理者必须具备的品德修养。一个高尚的人必须时刻反省自己是否放纵了自己，是否背弃了上述原则。君王必须努力积聚德义，国家才能长治久安。机构的管理者亦一样，要做事，先做人。一个道德高尚的管理者更

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贞观政要

要懂得爱护员工，以德治企，这样机构才能为员工所爱。

德字当头，还是目前管理之要务。“打江山难，守江山更难！”，国家尚且如此，组织机构何尝不是！那么怎样才能够使机构长盛不衰，怎样才能使机构在危难中不至于一败涂地？事实证明：“得民心者得天下”，实行“仁政，以德治企”才是企业稳根固基的一剂良药！

2009年的一场经济危机使大量企业纷纷倒闭，在危机来临之际，许多企业临阵慌乱，手足无措。这深刻暴露了企业软实力的脆弱。企业的成败跟经济危机下倒闭的企业群就是一个最好的例证！