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第二章 方法第一执行第二（第3页）

生意好，不要得意忘形，而应时刻关注市场变化，及时实施应对方法，以保持长盛不衰。

生意不好，不要怨天尤人，而应认真分析经营状况，冷静思考改善方法，以尽快扭转局面。

智者不是靠卖苦力、拼时间、比耐性而取得成功的。成功者自有“胜算”。智者的高明之处就是有领先一步，或是后来居上的方法。做什么事情都要讲方法，而不能一味蛮干，或不知道变通。

那些为工作不断寻找方法的成功人士，是值得我们学习的，他们做事的方法也是可以套用、模仿的。从需要努力、坚持这个方面讲，成功可能没有捷径。但是从办事方法、经营策略等方面来说，成功却是有捷径，有迹可循的。善于寻找方法的人，其成功的里程会大大的缩短。

筛选方法，坚决贯彻

有许多失败，其实如果我们肯再多坚持一分钟或再多付出一点努力，就是可以转化为成功的。在我们决定坚持不懈，不达目的誓不罢休地执行前，我们应该先选好一个具有可行性的方法。

也就是说，达成目标的要领是“三思而后行，行则百折不挠”。

在贝尔之前，很多人都宣称自己发明了电话，其中的菲利浦·利斯几乎成功了，却由于电流的间断不持续，因而无法通话。而贝尔在无数次的尝试中，偶尔把一颗小小的螺丝转动了四分之一圈，把间断的电流转换成等幅电流，一下子解决了这个问题，而成为电话的发明人。

利斯对此非常不满，认为贝尔盗用了自己的成果，并将贝尔告上了法院。法院经过实际的调查和慎重的讨论决定将电话的发明专利权判决给贝尔。法院的判决书写道：“利斯和贝尔两人之间的不同之处在于，利斯在中途停了下来，所以失败了。贝尔持续工作，直到取得成果。”

成功的人其实都有一个共同点，那就是善于学习前人的经验，改进前人的不足，然后拿出自己的方法后顽强地执行，直至成功。

在爱迪生发明白炽电灯之前，除了电弧灯（由19世纪初的英国一位化学家发明制成，其光线非常强烈，只能安装在街道或广场上，普通家庭无法使用），其他的“电灯”往往亮一下就烧毁了。为寻找合适的灯丝，爱迪生在发明电灯的过程中，认真总结了前人制造电灯的失败经验后，制定了详细的试验计划，分别在两方面进行试验：一是分类试验1600多种不同耐热的材料及6000多种植物纤维；二是改进抽空设备，使灯泡有高真空度。前后经历了无数次的失败，但是他毫不气馁，终于用棉纱变成的焦炭装进玻璃泡里。一试验，效果非常好，灯泡的寿命一下子延长13个小时。后来又达到45小时。就这样，世界上第一批炭丝的白炽灯问世了。1879年圣诞，爱迪生电灯公司所在地洛帕克街灯火通明。最后，爱迪生把炭化后的竹丝装进玻璃泡，通上电后，这种竹丝灯泡竟连续不断地亮了1200个小时！

整个人类的发明史和文明史都是在对前人失败的不断总结中取得进步的。对前人失败的总结就是一个筛选方法的过程，就是为我们成功确定一种可行的执行途径的过程。而在得到一个科学的方法之后，我们应该做的就是把这个方法贯彻直至实现最终的结果——成功，或者失败后再成功。炭丝灯泡的发明是这样，我们现在常见的钨丝灯泡也是如此。

爱迪生发明的这种炭丝电灯与以往的电弧灯相比，无疑显得实用多了。它的出现，标志着人类使用电灯的历史正式开始。然而，这种炭丝电灯亮度不理想，灯丝的制作方法比较复杂，而且使用的寿命也不是很长。因此，世界各国的科学家都在想方设法致力于白炽灯的改进。

在炭丝电灯诞生30年后的1909年，美国通用电器公司的库里基发明了以钨丝做灯丝的电灯泡。这种电灯与炭丝电灯相比，又前进了一步，但由于通电后钨丝极易变脆，因此它的使用寿命也受到影响。

1909年夏天，一位叫兰米尔的化学家来到美国通用电器公司工作。这位化学家造诣颇深，兴趣广泛。“要延长钨丝的寿命，必须要先了解钨丝‘短命’的原因。”兰米尔一头就扎进了钨丝变脆原因的研究。他认为钨丝变脆是钨丝内的气体杂质引起的。他建议采用与抽真空相反的方法，即充气的方法，把各种不同的气体分别充入灯泡，看看各种不同的气体跟钨丝“相处”得怎么样。兰米尔打比方说：“这好比把手伸到灯泡里，让我们亲自‘触模’一下钨丝。”

于是，兰米尔分别把氢气、氮气、氧气、水蒸气、二氧化碳等气体逐一充入灯泡，并采用不同的温度、压力等外界条件进行反复试验。最后，兰米尔发现，在高温下氮气并不离解，许多蒸发出的钨原子撞击到氮分子后又乖乖地回到了钨丝上。显然，氮气对钨丝有保护作用。也就是说，氮气能使钨丝寿命延长。

经过4年进一步的研究，兰米尔终于在1913年发明了功率大、寿命长、效率高的充气灯泡。后来，兰米尔又把小直径灯丝圈成螺旋形，减少了热传导损失，并且发明了以氖气代替氮气而制成的小功率、高效率的充气灯泡。1928年，兰米尔由于发明充气灯泡和对高温低压下化学反应的研究作出的突出贡献，获得了美国化工学会颁发的帕金奖章。

作为电灯的两个关键发明者，不同时代的爱迪生和兰米尔却都具有一个共同的品质，就是对认定的事情，都有坚决贯彻，不达目的誓不罢休的勇气和坚韧。他们都近乎顽固地坚持对最佳结果的创造，试验每一种灯丝材料、每一种灯泡环境、每一种充气气体、直至每一种气体的在不同温度、压力下的特性。他们之所以成功，就是因为他们懂得在方法中找方法，用持之以恒，锲而不舍的精神奋斗着。

其实我们做任何事，不论是大事，还是小事，方法都很多，但哪一种方法最有效，哪一种方法最实际，这要求我们有明智的判断力，要懂得在前人的经验和方法中去筛选出最佳方法，要善于借用别人的方法，在他人的方法基础之上不断创新，不断地发展。

方法加认真，做足一百分

“不认真，做不得事。”认真是一种态度，是一种责任感，是一种成功的品质。当我们有了一往无前的勇敢决心之后，我们要做的就是认真做好一件工作，认真对待身边的每一个人，认真对待每一次情绪波动，认真总结每一个心得和灵感。

当有记者问到李咏，为什么他主持的《幸运52》会成功的时候，李咏回答：“我认真地干每一件事，认真地对待观众，认真地对待自己，所以我才会成功。”

世间的事就是这样，付出的总会有回报。如果我们认真对待周边的人了，他们就会“投之以桃，报之以李”，使我们不再孤独，生活得快乐温馨。如果我们认真地对待工作了，工作就会对我们付以金钱、职位或荣誉的回报。

在NBA2005赛季76人队和活塞队的一场比赛中，76人队的“答案”艾弗森得到37分和15次助攻，使他职业生涯季后赛的平均得分已经达到30。4分。这个记录，在联盟历史上，季后赛得分比他高的只有迈克尔·乔丹（“飞人”平均每场能得33。4分）。

活塞队想尽办法防守艾弗森，先是总决赛MVP比卢普斯，接着是能跑能跳的汉密尔顿，最后是在奥运会中曾羞辱“答案”的阿罗约。但这些都没有用，艾弗森一次次突破、远投、助攻，用拉里·布朗的话说：“我们都知道他能做什么，但就是没人能阻止他。”

活塞队教练布朗曾是艾弗森的教练，他们在2001年曾联手打进总决赛。但在布朗的眼里，现在的“答案”比2001年时还要出色：“他打了职业生涯最好的一个赛季，没有人比他做得更好。”而在汉密尔顿看来，艾弗森的成功之道在于认真的态度：“自从进入联盟认识阿伦以来，我从来没听他说过：‘我是来作秀的’。他每场比赛都是如此认真。”

我们经常会看到这样的事，有些员工不是在认真工作中得到公司的重用，而是完全寄希望于投机取巧。有些员工则是以应付的态度对待工作，却希望得到老板的赏识，得不到重用就埋怨老板不能慧眼识英雄，或慨叹命运之不公。

一个想要找到金矿的采矿者，如果他认为在海滩上挖掘更容易，而因此就在那儿寻找金子的话，那他找到的肯定只是一堆堆沙子，而绝不可能是金子。只有在坚硬的石头和泥土中挖掘，才能找到想要的宝藏。

面对工作我们要善于找方法，但却绝不能认为方法和头脑能代替认真和勤奋，聪明反被聪明误，失去了本应属于自己的升迁和加薪机会。如果我们能够认真尽到自己的本分，尽力完成自己应该做的事情，那么总有一天，我们能够随心所欲地从事自己想做的事，赢得自己想要的体面生活。

一位在贸易公司工作了一年的年轻人对自己的现状非常不满，他忿忿地对朋友说：“我在公司里的工资是最低的，并且老板也不把我放在眼里，如果再这样下去，有一天我就要跟他拍桌子，然后辞职不干。”

“你对那家贸易公司的业务都弄清楚了吗？对于做国际贸易的门道完全弄懂了吗？”他的朋友问道。

“没有！”

“君子报仇十年不晚！我建议你先静下来，认认真真地对待工作，好好地把公司的一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至包括如何书写合同等具体事务都弄懂了。然后当你什么都能干了，公司再也不能缺你了，你再一走了之，这样做岂不是既有许多收获，又狠狠出了口气吗？”

年轻人觉得这个建议非常有利，他听从了朋友的建议，一改往日的散漫习惯，开始认认真真地工作起来，甚至下班之后，还留在办公室研究商业文书的写法。

一年之后，朋友再遇到他的时候，问他：“你现在大概什么都学会了，可以准备拍桌子不干了吧？”

“可是，我发现近半年来，老板对我刮目相看，最近更是委以重任了，又升职、又加薪，说实话，现在我已经成为公司的红人了！”年轻人显然对自己得到的东西有些受宠若惊，似乎有些意想不到。

“这是我早就料到的！”他的朋友笑着说：“当初你的老板不重视你，是因为你工作不认真，又不努力学习。但是，后来你痛下功夫，勤奋学习，能力加强了，肩负的责任也更多了，当然会令老板对你刮目相看。”

据说，古罗马有两座圣殿：一座是勤奋的圣殿；另一座是荣誉的圣殿。它们在位置安排上有一个秩序，就是人们必须经过前者，才能达到后者。这种安排的寓意是，勤奋是通往荣誉的必经之路。

世上无难事，只怕“认真”二字。有了正确的方法，还只是画好万丈高楼的宏伟蓝图，我们还必须认真地把好每一道工序的质量关，砌好每一块砖，焊好每一根钢筋，才能经得起风雨的考验，盖起摩天的大楼。只有把正确的方法认真做足了，做好了，做到100分，才能把最终的目标圆满完成。