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第三章 懒羊羊性格篇 懒要懒出境界（第3页）

清人傅山说过：愤怒达到沸腾时，就很难克制住，非”天下大勇者“不能做到。在生活中我们常见到许多人因不能克制自己，而引发争吵、打架，甚至流血冲突的事情。有时仅仅是因为你踩了我的脚，或一句话说得不恰当。在乘地铁时争抢座位，在公交车上挨了一下挤，都可能成为引爆一场口舌大战或拳脚演练的导火索。

中国古语讲：“小不忍，则乱大谋。”如果你想发怒，你就应想想会产生什么样的后果，随即就该约束自己、克服自己，无论这种自制是如何吃力。

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如果你忍不住别人的刺激快要如火山一样爆发时，就试试美国前总统杰弗逊所教的方法：“生气的时候，开口前先数到10，如果非常愤怒，先数到100。”

国有句古话：“枪打出头鸟，刀砍地头蛇。”意思是做人不要太过张扬，否则易招来横祸。懒羊羊就很有自知之明，他决不会主动抢风

头。在喜羊羊做着思考动作的时候，在美羊羊拿着化妆盒的时候，在沸羊羊展示肌肉的时候……懒羊羊在吃东西，躲在角落里吃东西。他从来不想，也不指望在村长面前露脸，懒羊羊堪称是不爱抢风头的代表。

抢风头，用戏曲里的一句行话说就是“抢戏”。即演员在台上演出时，不顾剧情，不顾人物，一味地突出自己，既搅了别人的戏，又破坏了整个舞台的气氛。职场上，我们也会遇到“抢戏”的同事，他们喜欢在上司面前突出表现自己、抢功劳、抢风头，像舞台上的主角一样，而使周围人都黯然失色成了配角……虽然说“人在江湖闯，谁能不被抢”，但职场如战场，从厚黑学方面考虑，如果一不小心抢了上司风头，那么这在上司心里肯定是个“致命伤”。下面这一则寓言故事就足以说明这个问题。

花猫捕到一只老鼠，把玩一阵，又把老鼠放了。

小狗见了，对花猫说：“辛辛苦苦抓到的老鼠，你为何要把它放了？”

‘’你当然不会明白，“花猫说，”我是同上司一起来这里抓老鼠的。现在，上司连根老鼠毛都没捞到，我怎么能抢上司的风头呢？‘’

既要做好工作，也要在乎上司，这似乎比较难，其实做好了后者（尊重领导），更有利于做好工作，实际上二者一点也不矛盾。人在职场，任何事情都要想清楚了再说再做。为人高傲是职场大忌，凡事抢风头，到头来只能是搬起石头砸自己的脚。

一家大型企业，机构臃肿，关系复杂，是一个典型的讲究“公司政治”的场所。那一年，公司准备上市但缺乏国际化人才。董事会决定打破常规，从外部引入一名具有国际背景的人才。从外资企业被挖过来的高级经理人赵强成为公司的市场总监。

由于赵强来头显赫，而且又是董事会所器重的人才，所以总经理也对他很敬重，他自然成为公司里最有影响力的人物之一。虽然职位只是总监，但在许多方面赵强已经可以与公司副总经理平起平坐。

在员工大会上，总经理数次向各部门的负责人强调了他对赵强的信任与重视，并表示自己也会全力支持赵强的工作，希望他大胆开拓不必顾虑。在接下来的一年时间，赵强进行了许多市场革新，基本将他在外企中所操作的那套成熟的运营模式搬到了现在的公司，取得过一些成绩也造成过不少失误。对于一些由于赵强一意孤行而造成的失误，公司不少人都有怨言，但总经理对赵强却是报以信任及鼓励的态度。

第二年，赵强突。然提出新的建议，他认为销售形式有变，所以要启动全新的销售推广手法，他的想法几乎否定了所有人前面的工作，而且由于从未有过先例，所以存在不小的风险。总经理虽然不太同意在如此匆忙的时间内进行全盘调整，但看到赵强如此自信且执著，也就勉强同意了。

自信并不代表就能成功。赵强的方案失败了，公司损失惨重，业绩相对去年同期下降20%。董事长将公司所有高管拉过去责骂。出乎所有人意料的是，在董事长严厉的责问面前，总经理竟然一口将所有失误的职责承担了下来，替赵强扛过了这一关。

总经理的宽容与开明，让赵强更有士为知己者死的冲动。转眼到了年底，在另一场市场大战中，由于策略制订得当，公司取得了显赫的战果。在盛大的庆贺晚宴上，赵强喝了很多酒，酒酣耳热之时，当着很多人的面说：“看到了吧？公司没有我是不行的，要是我升职了肯定可以干出更大的成绩”许多人都附和着，谄媚之态更让赵强飘飘然。总经理的脸当时就青了。

一个星期后，在一次公司大会上，总经理第一次把赵强不留情面地训了一顿。三个月后，总经理找了个冠冕堂皇的理由，让赵强“体面”地离开了公司。

任何人都有长处和短处，上司的学识、口才可能不如你，但他的经历和经验是你无法企及的，尽管上司没有说出来。所以不要小看任何人，尤其是上司，他能到那个位置，一定有其原因。另外，上司的经验是一笔非常宝贵的财富，是一座富矿，值得你发掘。如果你看不起他，抢他的风头，他是不愿意教你的。

一个老板可以容忍下属犯错误，却无法容忍下属好大喜功，更不能忍受下属功高盖主。职场上，如果能得到前辈的指点，你会少走很多弯路，减少很多奋斗时间，只因为表现自己、抢风头而失去这样的机会，实在是可惜。

羊羊忠告一………。。。。。。。…。。。。。………。……

i下属要想超过上司，是有很大难度的。班门弄斧，风头没出成，：：反而脸面丢尽，得罪了所有人。若喜欢和同事抢风头、论长短，那你：i一定会失去同事的支持与合作。孤军作战，失败自然就无法避免。：

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覇|吃贪睡、性格温和、憨厚单纯……仔细比较一下，懒羊羊与猪八戒珂I倒有几分相像。看看猪八戒，在高老庄，他有多懒惰，每天早晨出门，半夜归来，不料理家事，食量还很大；去西天取经时，他去给唐僧化斋，只走了十多里，没找到吃的就钻到草丛里大睡起来；孙悟空让他去巡山，他只走了七八里路，就又去睡觉了，孙悟空变成啄木鸟啄他，他还是睡觉……

懒羊羊与猪八戒的憨态可掬唤醒了人们内心深处的渴望。一般人都认为性格憨厚老实可信赖，因此，憨厚容易获得对方的信任。

在澳洲，中国人大都会把在当地土生土长的人叫做澳憨，他们一个比一个诚实憨厚，普遍缺乏中国人那样的小聪明和心计，不会处处精打细算，不会巧言令色，很少能听到一句假话或谎言，包括政府机构也是这样。他们碰到什么事情时总是直话直说，不会拐弯抹角或“顾左右而言他气

在面临全球性经济危机的当前，澳洲也免不了受到冲击，但澳憨们一方面严防死守，根据形势及时变革政策和应对措施；另一方面也正好利用这个机会，理顺一些社会发展中出现的问题，改变一些不好的生活方式，着力把社会建设得更加人性化，更加和谐、公平、公正，更加透明，符合公德。

澳洲的经济于是渐渐出现了起色。澳洲出口中国的铝、锌、铜、铁、天然气等均出现大幅度的增加。房地产方面，由于有政府的补贴和低利率，中低档的独立房子（50万澳元以下的别墅）出现了疯狂争抢的现象，特别是在华人中间，很多人都计划买房子或刚买（换）了大房子。

悉尼虽然在其本国属于经济最受冲击的区之一，但除了极少数人受到很大影响外，绝大多数人还是能够快快乐乐地生活着，人们还是能够充分地享受到各种各样丰富多彩的物质文化生活。

有人总是认为，憨厚其实就是傻气，甚至是愚蠢，要想赚钱，决不能憨厚，而是要精明，甚至奸诈。不是有”无商不奸“之说吗？所以，憨厚只有赔钱的份儿。然而，许多中外著名企业的成功之路，却彰显出”憨厚哲学“的魅力。憨厚是另一种智慧，”憨厚“是精明不是傻。生活中的我们如果能以这种态度做事做人，肯定会有意外的收获。

美国的沃尔玛超市已经在我国的许多城市落户，并且经营业绩良好。作为全世界商品零售业的巨头，占美国商品零售业对发展生产力贡献18以上的”沃尔玛百货有限公司“，是靠什么做大做强的？它的成功之道是什么？说来也许让人难以置信：是”憨厚哲学“！

沃尔玛的创始人山姆o沃尔顿说：“每次我们浪费一块钱，就等于让顾客从口袋多掏一块钱；每次我们替顾客节省一块钱，就等于在竞争中向前迈进了一步。‘’沃尔玛的经营逻辑很简单：尽可能用最低的成本进货，再将省下来的价差，以超级低价回馈给顾客，从而让它的产品可以在最短的时间内从货架上一扫而光。供应商都要以最低的价格供货。

直到今天，沃尔玛仍然充满着憨厚人情味，所有的员工会跟周围10英尺以内的每个顾客寒暄问候。创办人山姆o沃尔顿的口号与哲学被员工吃得很透，让整个沃尔玛的企业文化都围绕在一个简单的问题上：“严格又公道，处处为顾客着想。”

憨厚的企业形象，憨厚的经营氛围，憨厚的待客原则，能给人以充分的信任感，对顾客有吸引力和感染力，进而赢得顾客的心，这正可谓是“诚招天下客沃尔玛”憨厚哲学“的核心是”严格又公道，处处为顾客着想“，突出的表现就是营造浓厚的人情味，实质上也是人们常说的”诚信“。如此让人感到亲切、放心的商家，自然能赢得越来越多的顾客，生意自然会越做越大，赚钱也是自然的事。所以，从这个意义上讲，憨厚就

是精明。

我们的企业家是不是也应该学学”憨厚哲学“，像沃尔玛那样从外对客户到内对职工都”憨厚“一点呢？不要认为淳朴、平民化的憨厚是傻，那是精明强悍的表现。相反，那种自认为很聪明的人，才是”聪明反被聪明误“，一坑害国家，二损害集体，三祸害职工，最终也搭上了自己。

菓圣忠吿